Сегодня в одной из наших кофеен произошла интересная ситуация. Из пяти сотрудников три человека сообщили о своем увольнении. Они планировали работать у нас год или даже два, но решили двигаться дальше: кто-то не рассчитал свои силы в учебе, другой решил покорять горизонты в своей профессии, что приветствуется, а кому-то интенсивная работа оказалась не по силам.
Хорошо, что они проявили ответственность и сообщили о своем уходе заранее — один уходит через месяц, другой через два, третий через два с половиной и предложили свою помощь, если она понадобится. Это дает нам время для поиска новых сотрудников. Но как же быть в такой ситуации?
Ранее мы без особых проблем размещали объявления, и молодежь охотно откликалась. Мы могли отбирать лучших кандидатов, но сейчас ситуация изменилась. Часто люди просто не доходят до собеседования, хотя обещают прийти. Это создает дополнительные сложности.
Сейчас мы понимаем, что наш корпоративный университет — это наш конек! Мы уверены, что можем обучить любого желающего, если у нас есть кадры для обучения. Наличие команды, которая занимается профессиональным обучением новых сотрудников, делает нас менее уязвимыми в современных реалиях. Мы вводим новичков в стандарты, ценности и правила, помогая освоить должность очень быстро!
В нашей команде почти каждый взаимозаменяем. Мы не боимся, что останемся без работников.
Так что да, проблемы с наймом существуют, но при правильном подходе и организации процессов каждый предприниматель может их преодолеть. Главное — понимать, что делать и зачем!